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智能分揀系統
生鮮微型前置倉
案例說明：
前置微倉模式盈利主要依靠訂單密度和客單價。目前企業未有期望盈利的主要原因為：
1. 人力成本過高
每個前置微倉經營損益兩平則需達到顛峰期需要足夠的單訂量及人力成本，以及水電租金等固定資出成本，造成配
置訂單人力成本高達93%至95%。
2.前置微倉因應空間過小無法自動化
>因空間限制物流設備多屬重型設備無法自動化
>因空間限制即便多增加人力也無法多出單
解決方案：
將智慧化技術以IC化開發可輕易組裝的超微型機器人。
■組合式輸送帶
產品輸送帶組合式設計，可大幅減少建置成本、所需人力以及技術含量，且貨物的輸送量卻不減少。
■使用者門檻低
本系列產品的建置過程都符合使用者導向設計，簡易安裝與拆卸，並無極高的安裝技術門檻。
■拆卸快速
本應通路拓展與策略改變，產品可達快速拆卸，並無鉅額的資本投入，可減少倉儲營運的期初固定成本。
總體效益
IC化技術，縮⼩硬體體積。
前置倉自動化，完全⾃自主分揀、挑貨、集貨即時規劃出貨預測，全自動調動貨物位置。
取代八成⼈⼒，導入⾃動智能化分揀系統可讓⼀間前置倉⼈⼒縮減⾄只需5位揀貨員。
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